现代企业需要什么样的人才?人才标准是什么?

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管理知识 | 更新时间:2020-10-30 09:50

引言:今天企业的竞争,其实就是人才的竞争,人才带给企业的业绩很难衡量。要想留住人才,为企业积累更多的竞争力,我们首先要弄清楚,企业需要什么样的人才,什么样的人才能使企业~

今sd d天企业的竞争,其实就是人才的竞争,人才带给企业的业绩很难衡量。要想留住人才,为企业积累更多的竞争力,我们首先要弄清楚,企业需要什么样的人才,什么样的人才能使企业业绩实现翻番。

那么我们来理解一个概念,天才是什么?人才观是指具有一定的专业知识和技能,从事创造性工作,为社会做出贡献的人,是人力资源工作中能力和素质较高的劳动者。从上面的观点,我们可以由此推敲出,才干所具备的几个必要条件。

不求学历,只求专业技能。

综观目前企业的招聘嗜好,我们不难发现,企业普遍偏爱高学历的求职者,甚至许多企业,学历是一个门槛。少于985/211的求职者,他们提交的简历,根本就没有企业HR那么厉害。诚然,绝大多数求职者具有高学历,知识储备丰富,动手能力强。但在日常工作中,学历再高,也比真正拥有专业技能来得更能吸引管理者。

虽然还有一些并不是最高学历的求职者,但他们在学校期间也积极参加了各种竞赛活动,得到了企业的实习机会,并且不断提高了专业技能/技术水平。这类求职者,比那些学历低、实际动手能力弱的人,更能称得上是对企业有用的人才。

职业能力

第二,有创造性。

公司80%的员工,实际上都是在遵循以前“看上去效果很好”的做法。这个好计划做了一次,下次继续。这项规定是从企业起步就有的,不能随意改变。事情就应该这么办,以前某某也是这么干的。惧怕变革,其实也是当代企业的一个顽疾。

其余20%的雇员,通常都是那些敢于创新的人。稍微有效一点的计划,都是改进之道。随着企业的发展步伐,规章制度还应进一步补充、完善。有一千零一种解决问题的方法。对于企业来说,有了一群创造性的员工,就能“批判性地继承”/推陈出新,在经济大潮中从容应对更多变化。

具有创造性

第三,德与才。

从古代的人才选拔中,我们可以看到经理们对员工行为的重视程度。刘备的“三顾茅庐”,曹操的“周公吐哺”,都表现出对贤德人才的强烈渴望。千年来,设计一些突发状况,例如在面试中观察面试官的表现。得到一个贤者,岂不快活?

公司需要人才,需要有良好的人品。发展心系企业,面对工作热情似火,能够与同事相互协作完成工作。能培养的是能力,不能改变的是行为。卓越的人聚在一起,可以变得更卓越,实现人尽其才、团队发展。

日复一日,太阳仍然在东方升起,企业对人才的渴望从未减弱。有对企业真正有用的人才,才能实现企业的长期可持续发展,各位HR在招聘环节都要把控好。

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